杭师大附属医院（临床医学院）召开2022年度工作大会
2022年我们攻坚克难、砥砺奋进，
2023年我们昂首阔步，勇毅前行。
奋力书写推动医院内涵式发展、高质量发展新篇章。
2月25日，杭州师范大学附属医院、临床医学院召开2023年工作会议，总结2022年工作，部署2023年工作。
杭州师范大学党委委员、副校长黄兆信，医学部执行部长骆宏、副部长童裳超，党委书记刘新功、院长张邢炜等全体医院、学院党政领导班子成员出席会议，全院各科室主要负责人及临床青年业务骨干共200余人参加会议。会议由常务副院长施军平主持。
会上，张邢炜总结了2022年坚持党建引领、医护提质增效、教学质量提升、科研再上新高、推进人才兴院、保障疫情防控、推进医联体建设、创新院内治理、服务杭州建设、强化数字赋能、推进清廉建设等各项工作，深入分析了面临的机遇与挑战，并提出2022年七大任务目标：
强化人才引进与培养，大力引进博士以上高级人才，做好中青年人才队伍建设；
提升医疗质量、落实技术创新，加强和国内外知名医院、专家合作，快速提升学科能力和医疗水平；
狠抓临床教学与继续教育，积极争取国家级一流课程和博士学位授权点的突破；
学科建设和科研水平再提升，以“登峰工程”和博士点申报为抓手，提升重点学科群和办学核心竞争力；
科学决策、精细化管理，提高决策执行力，扎实推进重点项目，进一步优化提升品质服务；
扩展信息化与数字化建设，打造多学科、多模互联网医院生态圈；
推进党建与文化建设，为医院高质量发展提供政治思想保证，凝聚优秀院内文化。
在大会总结上，刘新功强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是“八八战略”实施二十周年，又是杭州亚运会举办之年，2023年医院上下要狠抓机遇、对标一流、直面挑战、迎难而上，起好步，开好头。刘新功指出，要抢抓六大机遇，推进七项能力建设。
六大机遇：学科发展机遇；人才发展机遇；科教研机遇；个人事业发展机遇；医院（学院）发展机遇；数字化、智能化发展机遇。
七项能力建设：政治能力；学习能力；服务能力；教学能力；管理能力；团结能力；廉洁能力。
黄兆信在讲话中充分肯定了附属医院、临床医学院2022年在服务医疗事业、深化体制改革、抗击新冠疫情、积极开拓病源、教学质量突破等方面取得的成绩，对医院顺利通过国际化医院评审和在国家三级公立医院绩效考核中首次跻身A级方阵表示祝贺，同时对全体附院人恪尽职守、奋力拼搏表示由衷感谢。今年是附属医院开启了三级甲等综合性医院的第二个十年，也正式迈进了学校争创“双一流”的启动之年，黄兆信勉励大家认清当前形势、坚持人才强院、对标申博要求、聚焦服务地方，围绕“双一流”建设目标和重点任务，凝聚共识、科学决策，奋力书写推动医院内涵式发展、高质量发展的新篇章。
会上，总会计师陆国俐作财务分析报告。医院目标任务牵头职能科室代表汇报2023年工作思路，部分临床科室代表总结2022年的工作亮点，深入分析存在问题，并提出2023年各项工作目标和举措。现场，医院与部分科室代表签订2023年目标责任书。
